
Kumppanisi muutoksessa.
Kestävä muutos syntyy, kun ihmiset uskovat kykyynsä onnistua. Autan organisaatioita vahvistamaan minäpystyvyyttä, kehittämään yhteistyötä ja rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat sekä laatua, hyvinvointia että tuloksia.
Organisaatioiden muutos ei onnistu ilman ihmisiä. Ihmislähtöinen lähestymistapa tarkoittaa, että laadun parantaminen ja muutosjohtaminen lähtevät organisaation iymisistä ja heidän motivaatioistaan, kyvyistään ja sitoutumisestaan.
Monet organisaatiot yrittävät parantaa prosessejaan ja toimintaansa uusilla järjestelmillä, työkaluilla ja prosesseilla. Kuitenkin ilman organisaation ihmisten sitoutumista ja osaamista, muutokset epäonnistuvat tai ne jäävät pinnallisiksi. Ihmislähtöisessä lähestymistavassa tunnemme, että muutos alkaa ihmisistä; heidän ymmärtämisestään, sitouttamisestaan ja kyvystään omaksua uusia toimintatapoja. Kun ihmisillä on mahdollisuus vaikuttaa muutoksen sisältöön ja prosessiin ja kun heillä on tarvittavat taidot ja tuki toteuttaa muutosta, muutos onnistuu.
Toiminnan kehittäminen
Prosessien, palveluiden ja tuotannon systematiikka. Autan organisaatoita tunnistamaan kehityskohteita, asettamaan tavoitteita ja toteuttamaan muutoksia järjestelmällisesti.
ISO 9001, ISO 13485, EFQM
Muutosjohtaminen
Organisaation muutoksen johtaminen siten, että ihmiset sitoutuvat ja muutos juurtuu. Autan johtajia johtamaan muutosta rakentavasti ja tukemaan tiimejään prosessissa.
Valmennukselliset menetelmät, EFQM Change Leader
Osaamisen kehittäminen
Organisaation ihmisten osaamisen kehittäminen, jotta he voivat ottaa paremmin osaa muutokseen ja toiminnan kehittämiseen.
Valmennukselliset menetelmät
Laadun parantaminen
Ihmislähtöinen laatujohtaminen, jossa laadun parantaminen perustuu organisaation ihmisten ja asiakkaiden näkemyksiin ja osallistamiseen.
Valmennukselliset menetelmät, ISO 9001, ISO 13485
Nykytilan kartoitus - kehittämisen suunnittelu - yhdessä kehittäminen - muutoksen tukeminen - tulosten mittaaminen ja seuranta.
Parempia tuloksia
Kun laadun parantaminen lähtee ihmisistä, tulokset ovat kestävämpiä ja laatu on osa arjen tekemistä.
Sitoutuminen
Ihmiset sitoutuvat muutokseen paremmin, kun he saavat osallistua kehityskohteiden tunnistamiseen, muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen.
Lisää osaamista
Kun tiimit ja yksilöt saavat vastuuta muutoksesta, myös osaaminen paranee.
Vahvempi organisaatio
Ihmislähtöinen lähestymistapa rakentaa vahvempaa organisaatiota, joka kykenee sopeutumaan muutoksiin alati muuttuvassa toimintaympäristössä.
Nopeampi toteutus
Vaikka suunnittelu ja sitouttaminen vie aikaa, toteutus on nopeampaa koska kehittämnen on toteutettu sisältä käsin ja muutokselle on koko organisaation tuki.
"Kun ihmiset voivat hyvin ja näkevät työnsä yhteyden isompaan kokonaisuuteen, syntyy laatua, joka kantaa kauas."
Created with ©systeme.io